كيفية التأكد من جودة المنتج؟

كيفية التأكد من جودة المنتج؟شركتنا تتعلم وتتحسن باستمرار. من المؤكد أن الشركة الموثوقة لن تجعلك تشك في الجودة.

في 10 يوليو 2023، عقدت شركة Qingdao Longyou Ru Packaging Co., Ltd. اجتماعًا لجميع الموظفين، والذي كان يتعلق بالإنتاج والتشغيل والمبيعات في يونيو. وتم نشر تركيز الإنتاج والتشغيل في النصف الثاني من 23 عامًا .

قدمت مديرة الشركة جودي ملخصًا بناءً على التقرير: في يونيو، كان إنتاج المصنع طبيعيًا بشكل أساسي، وكان حجم طلبيات التصدير كبيرًا، وتم تنفيذ الطلب بسلاسة، واعتمدت جودة الفيلم الممتد آلات جديدة وتقنيات جديدة، الأمر الذي كان كبيرًا إلى حد كبير تحسنت مقارنة مع السابق.

ومع ذلك، هناك أيضًا المشكلات التالية، وقت صيانة الماكينة طويل، مما قد يؤثر على إنتاج الطلبات.ولذلك، يتم وضع متطلبات أكثر تحديدًا وتفصيلاً لإصلاح الماكينة.لا يمكن تجاهل جودة المنتج، ولا يمكن استهلاك الكثير من الوقت.

طرحت المديرة جودي متطلبات قسم الجودة والقسم الفني:

1، الاستمرار في تحسين تنفيذ نظام إدارة الجودة، لضمان التشغيل العادي.

2. توضيح معايير فحص جودة المنتج لمختلف العملاء وتنفيذ الخطة.3. صياغة آلية تقييم جودة المنتج، حيث يتعلم جميع الموظفين التمييز بين المنتجات المؤهلة، والمنتجات التي سيتم تحسينها، والمنتجات غير المؤهلة، ومنتجات الخردة.

إنشاء نظام فحص ما قبل التخزين لجميع المواد، وتقسيم المنتجات غير المؤهلة إلى عدد صغير من غير المؤهلين، وغير المؤهلين، وغير المؤهلين باستمرار، وغير المؤهلين لفحص العملاء النهائيين، أو التوريد غير المناسب أو مشاكل جودة المنتج.وفي حالة تأثر هذا التقييم الطبيعي للإنتاج يتم تحديد قواعد محددة له، وعلى إدارة المشتريات التعاون في التنفيذ والتنفيذ.

وفيما يتعلق بقسم الإنتاج في الشركة، ألقى مدير الشركة يونيو كلمة:

1، تنظيم تدريب الموظفين والعمل المستقر لكل ورشة عمل وفريق، والتعاون مع قسم الموارد البشرية لتقديم الموظفين الخارجيين في الوقت المناسب وبطريقة فعالة وفقًا لحالة مهام الإنتاج.

2 ، تنظيم وتنفيذ الإنتاج المنظم في الوقت المناسب وفقًا لخطة الإنتاج لضمان إكمال مهام الإنتاج في الوقت المناسب وبكفاءة.

3، تعزيز إدارة المعدات والموظفين والموقع والسلامة، وضمان التشغيل الطبيعي للمعدات، واستقرار الموظفين، ونظافة الموقع، والقضاء على وقوع حوادث السلامة.

4، فهم تفكير الموظفين بعمق، والقيام بعمل جيد في الاستقرار النفسي للموظفين، ومساعدة الموظفين بشكل فعال على حل المشكلات في حدود قدراتهم.أصر على التحدث مع الموظف كل يوم وساعد الموظف على حل صعوبة ما كل أسبوع، وخاصة في الإدارة.يجب حل المشاكل والالتباسات التي يواجهها الموظفون في النظام أو تكنولوجيا التشغيل والإبلاغ عنها في الوقت المناسب، ويجب عمل السجلات المقابلة لتشكيل ملخص كل شهر

5، العصف الذهني، مواصلة تعبئة جميع الموظفين لمناقشة توفير الطاقة، وتحسين العمليات، والابتكار التكنولوجي، وما إلى ذلك، وتنظيم التنفيذ.

ما ورد أعلاه هو موضوع محتوى اجتماع الشركة.سنواصل العمل الجاد لتزويد العملاء بمنتجات أفضل وخدمة أفضل!